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Estabelecer relacionamento com os seus clientes, já é algo desafiador, mas quando tratamos de varejo popular,o desafio fica ainda maior! Muitas redes aplicam campanhas promocionais, com ofertas em todas as redes possíveis. É ai que começam as gafes, e as discordâncias entre teoria e prática.
Uma das ferramentas mais utilizadas, são os tabloides, após rádio e tv, além de todos os materiais promocionais. O varejo precisa colocar um espaço para a campanha institucional, lembrar que o cliente tem muitas vezes uma relação de afeto com a marca. E que seu poder de decisão na hora da compra é optativo.
Lembre-se: toda a pessoa gosta de atenção e de ser surpriendida(positivamente)

Este é o post do dia, e confesso que marketing de varejo é desafiador, mas é MUITO bom!
Ariana Kitzberger Lenz
contato@arianalenz.com.br
Só uma lembrancinha
Com as festas de fim de ano vêm os presentinhos de clientes, fornecedores e parceiros de negócios. Quando aceitar ou recusaro agrado?
Deborah Trevizan (redacao.vocesa@abril.com.br)

12/11/2009
Crédito: NegreirosO fim de ano se aproxima e com ele vêm as festas de confraternização, distribuição de brindes e troca de presentes. Mas o que pode e o que não pode? Quando as regras são bem estabelecidas pela empresa, as coisas tendem a fi car mais fáceis. Caso contrário, use o bom senso e as nossas dicas.
PRESENTES E ÉTICA
O brinde pode ser uma caneta esferográfica ou convites para a ala VIP de um espetáculo superconcorrido. Aceitar qualquer mimo sem saber o que diz o código de ética da empresa pode ser um tremendo erro. Veja o caso da vice-presidente global de marketing do Wal- Mart, Julie Roehm, de 38 anos, que foi demitida em dezembro de 2006, depois de aceitar presentes e jantares caros de agências de publicidade com as quais o Wal-Mart tinha acordos comerciais.
Mais importante: o código de conduta do Wal-Mart diz que seus funcionários (executivos inclusive) estão proibidos de aceitar qualquer tipo de lembrancinha. Julie continua desempregada e move um processo de 1,5 milhão de dólares contra a rede varejista americana. A Siemens do Brasil criou, em 2007, seu Código de Compliance, para orientar seus profi ssionais a lidar com presentes e cortesias. “Receber ou dar presentes indevidos pode comprometer a nossa imagem”, diz Wagner Giovanini, diretor de compliance da empresa. Foi criado um sistema online para os funcionários responderem a diversas perguntas até descobrir se um presente está dentro das normas.
REGRA GERAL
Para empresas que não possuem um código de conduta estabelecido, pense sempre se o presente recebido, ou dado, pode ganhar a conotação de lobby, ou se quem dá acha que, com aquele presente, pode convencê-lo a fazer negócios vantajosos para a outra parte. Para Zezé Brandão, diretor de criação da Limonada Publicidade, de São Paulo, o presente de fi m de ano, para o chefe, para o cliente ou para os funcionários, deve ser uma lembrancinha. “Algo com pouquíssimo valor monetário, como um livro”, diz. Se estiver em dúvida, faça uma gentileza em vez de comprar algo. “Substitua o presente por um convite para um café na sua empresa.” Isabel Arias, consultora em RH, é mais radical. Para ela, no mundo empresarial não há espaço para presentes. “A relação é profi ssional e por isso eles não cabem”.
Recuse com classe…
Se você receber um presente com valor visivelmente alto, não tenha dúvida, recuse-o gentilmente. “Você pode devolvê-lo com um cartão ou com flores e dizer que não se sente confortável. Ou fazer uma doação desse presente em nome da empresa, tornando pública esta ação. “Uma maneira ética e delicada de devolver o presente”, diz Zezé Brandão, da Limonada Publicidade.
…Ou divida
Dividir com a equipe um presente mais caro, ainda que esteja dentro dos limites estabelecidos pelo código de ética de sua empresa, é uma maneira gentil de compartilhar uma meta atingida, por exemplo. “É uma maneira de dizer que o mérito é de todos”, diz o advogado Klayton Furuguem, da Matsuka Advogados, de Brasília.

Fonte:Revista Nova



Cuidado com o temperamento ao lidar com clientes de temperamentos difíceis. Isso vale também na sua relação com os colegas de trabalho, pessoas de pavio curto não são bem vindos, principalmente se tiver na função de liderança. Lembre dos exemplos de pessoas que conquistaram grandes desafios simplesmente porque souberam ser pacientes.
Por melhor que seja o orador, é impossível agradar a todas as pessoas da audiência. Há sempre quem se vá embora mais cedo, ou que adormeça, ou que não goste da forma como decorreu a apresentação. Não deve cair no erro de apenas falar em público com o propósito de agradar a todas as pessoas.
O propósito de falar em público é passar a sua visão sobre determinado assunto, mesmo que seja contrário a algumas pessoas que o estão a ouvir. Mesmo em situações em que tem de vender um produto ou uma ideia nunca conseguirá a unanimidade.
Basta ver o exemplo na política, onde estão algumas das pessoas que melhor sabem como falar em público. Nunca houve nenhum político, por mais brilhante que fosse, que conseguisse ganhar as eleições com 100% de votos a favor e nenhum voto contra.
Palestras e treinamentos em oratória envie um e-mail para: arilenz@terra.com.br
Seja bem vindo a realização de um sonho profissional!
É com grande satisfação que as portas desta Web estão abertas para receber os alunos, colegas de profissão, família e amigos, que sempre estiveram comigo acompanhando minha trajetória Profissional.
Tive o prazer de trabalhar em poucas empresas, mas com muitas pessoas inteligentes e tenho certeza que isso fez toda a diferença em meu caminhar.Depois de alguns anos de Associação Empresarial, ao meio do empresariado jaraguaense, venho me dedicando a minha área de formação, ao Marketing e além de mudanças estratégicas de empresa, estou conciliando a empresa Ariana Lenz, Desenvolvimento Pessoal, focada em Marketing Pessoal e Etiqueta.
Bom, essas são algumas paixões de minha vida!
Nesta página haverá conteúdos para as pessoas que realizam os treinamentos buscarem mais informações e para as pessoas interessadas no assunto compartilharem experiências.
Portanto não precisa pedir licença, o conteúdo é foi desenvolvido para você!
Atenciosamente,
Ariana Kitzberger Lenz
Ariana Lenz, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Email: arilenz@terra.com.br
Missão: Desenvolver as habilidades dos profissionais em marketing e comunicação eficaz,
por meio da disseminação do conhecimento.